全球自行車大廠巨大集團,不過你可能更熟悉的品牌名字是「捷安特(GIANT)」。從代工一路打造出國際知名自行車品牌,巨大早已站穩全球自行車集團龍頭。自2020年以來,全球在COVID-19疫情催化下,自行車需求大增,巨大除了持續透過多品牌的經營,也透過全球製造基地全力生產,以滿足消費市場日漸龐大的需求。

不只是賣單車 更賣「騎行體驗」

除了大家熟知的捷安特,巨大集團又陸續成立了女性專屬自行車品牌 Liv、城市休閒通勤自行車品牌 momentum、以及高端自行車零組件品牌 CADEX。巨大之所以能穩健的在自創品牌之路上發展,品牌策略的成功可以說是相當重要的關鍵。

為了提高消費者服務體驗,在全球捷安特的專賣門市中,可以透過九宮格的系統建議,消費者能夠與程式互動,了解自己最常騎乘的是柏油路面、混合路面,還是越野,並且釐清自己想從專業、健身抑或樂活型態入手,透過系統建議,找到符合需求的商品。

此外,巨大集團行銷長劉素娟指出,巨大還有一項祕密武器,是結合「人車店騎網(人、車、門店、騎行、車聯網)」。這個體驗讓顧客在購買產品外,更多的是享受包括售後服務、騎乘專業知識、社群連結、使用情境、精準行銷等,創造出自行車的生態系,提供消費者獨特的騎行樂趣。

E-Bike市場蓬勃 巨大打造智慧工廠接招

疫後生活戶外運動蔚為風潮,歐洲向來是自行車重要市場之一,而近年快速崛起的電動自行車風潮,不僅受歐洲人歡迎,更是巨大的下一個成長引擎。

2017年時巨大集團宣布,由杜綉珍接任董事長、劉湧昌則接任執行長,而這不僅是集團正式進入新一輪的接班,同時也是巨大往智慧製造轉型的起點。

巨大推動智慧製造的原因,與現今大多數的製造業一樣都面臨著缺工問題。劉素娟表示,缺工不僅會影響生產力,老師傅陸續退休,新招入的年輕員工短期若無法達到水平,經驗不夠則會導致品質不穩定,一旦有太多因素被干擾,對於像巨大這樣的品牌而言,就無法實踐對客戶、對市場的承諾。

因此巨大從2017年起,便大力投資自動化生產線,先解決人力缺工的問題,四年多下來,包括在幾個重要工序像是裁切、焊接、研磨、塗裝以及搬運等都已經陸續導入自動化生產。包括導入雷射自動切割機,或是像過去傳統工藝利用人工來疊加碳布,但人工作業偶有計算失準,會造成材料損失,但現在透過電腦化的自動運算,能夠避免這些問題產生。

劉素娟表示,未來更多工序都可以透過機器人來做,但這並不代表人力會被取代,而是讓人能夠從事附加價值更高的工作。換言之,在創新技術的加持下,傳統製造業的生產模式與環境,其實已經有了全然不同的面貌。

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